SULAWESI TENGAH — Telkom Indonesia menyiapkan penggabungan Telkominfra ke Telkom Akses dan NSI ke Graha Sarana Duta sebagai lanjutan program perampingan anak usaha. Dari 68 entitas TelkomGroup, 50 masuk sasaran penataan dan 28 sudah rampung, dengan target seluruh proses kelar sebelum akhir 2026.
Direktur Utama Telkom Nanang Hendarno menyatakan perampingan struktur anak usaha berjalan sesuai mandat pemegang saham. Setiap keputusan penggabungan, menurut Nanang, melewati kajian menyeluruh, uji tuntas pihak independen, serta persetujuan berjenjang sesuai anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan.
Dua aksi korporasi terbaru menyusul 28 entitas yang sudah lebih dulu ditata. Keduanya masih harus melewati RUPSLB masing-masing perusahaan dan persetujuan Kementerian Hukum RI sebelum berlaku efektif.
Telkom Akses selama ini mengelola jaringan fiber optik, dari jaringan akses hingga fiber backbone. Telkominfra menangani infrastruktur non-fiber: core network, BTS, tower, sistem komunikasi kabel laut (SKKL), sampai solusi kelistrikan.
Dua portofolio itu saling melengkapi. Penggabungan menyatukan pengelolaan infrastruktur telekomunikasi dalam satu entitas, mencakup jaringan fiber, backbone darat dan laut, pusat data, hingga infrastruktur radio dan tower.
Operator seluler, penyedia layanan internet (ISP), dan perusahaan teknologi skala besar atau hyperscaler nantinya bisa memperoleh layanan infrastruktur melalui satu mitra. Telkom menilai integrasi mengurangi duplikasi fungsi, menyederhanakan pengadaan, dan menekan biaya operasional.
Langkah berbeda diambil untuk lini bisnis properti. Kepemilikan NSI atas anak usahanya dialihkan langsung ke GSD, memangkas lapisan perusahaan yang dinilai tidak lagi memberi nilai tambah.
Direktur Strategic Business Development and Portfolio Telkom Seno Soemadji mengatakan penataan dilakukan berdasarkan evaluasi kontribusi tiap entitas terhadap bisnis inti. "Dalam kerangka strategic holding, setiap anak usaha memikul mandat serta akuntabilitas kinerja yang jelas. Kami menilai seluruh portofolio dengan satu ukuran, yaitu kontribusinya terhadap penguatan bisnis inti dan penciptaan nilai TelkomGroup," kata Seno.
Perampingan ini bagian dari inisiatif strategis TLKM 30 yang mengubah Telkom dari operating holding menjadi strategic holding. Dalam posisi baru, Telkom fokus menentukan arah strategis, mengelola portofolio, dan mengalokasikan modal. Anak usaha menjalankan operasional sesuai bidang masing-masing.
Dari 68 anak perusahaan, 50 entitas masuk sasaran penataan. Sebanyak 28 sudah diselesaikan, sementara 22 entitas menunggu giliran berikutnya.
Telkom memastikan penggabungan memperhatikan hak karyawan, kreditur, pelanggan, dan mitra usaha. Hak serta kewajiban yang sebelumnya melekat pada perusahaan yang bergabung beralih kepada perusahaan penerima penggabungan.
Bagi pelaku bisnis digital dan investor, arah konsolidasi ini menentukan bentuk kemitraan infrastruktur ke depan. ISP dan hyperscaler yang selama ini berurusan dengan beberapa entitas TelkomGroup berpotensi menghadapi satu pintu layanan setelah proses rampung.